近日，新疆北方建设集团奎河公司以党建+人才培养为活动载体，把建立健全导师带徒目标责任制作为贯彻落实人才培养计划、推动人才培养的有力抓手，在冬休期开展了“导师带徒”活动。

    在公司里，导师向徒弟耐心细致地传授专业知识，在现场施工时如何对照图纸查阅尺寸坐标，教导测量仪器的操作，教导徒弟怎么将理论运用到实际的工作中去，并对徒弟们遇到的难题一一讲解解决办法及工作思路，作为徒弟们的新入职大学生也非常认真的学知识、钻业务、练本领，力求在最短的时间里成长为施工一线上能够独当一面的行家里手。

奎河公司建立和完善了公司人才培养机制，制定了“导师带徒”人才梯队培养“三鹰计划”，暨“雏鹰计划”、“飞鹰计划”和“雄鹰计划”。对新入职不到两年的30多名大学生进行政治理论、企业文化公司制度学习及军事体能训练、岗前安全培训、测量实操培训等，确保他们专业技能扎实，本领过硬。

    “导师带徒”活动为北方建设集团长久以来的优良传统，这项活动的持续开展为北方建设集团培养出了一批批的人才，既解决了施工中技术精英力量不足的问题，也让青年人才能迅速成长为集团的骨干力量。