携手共奋进，实干正当时。3月31日，第七师医院医共体第三届职工代表大会第六次会议胜利召开。会议全面回顾和总结了2022年医院发展取得的成绩，面对新形势、新挑战，号召全院干部职工务实担当、勇毅前行。该院院领导与120余名职工代表齐聚一堂，共同谋划推进医院高质量发展的新篇章。

在雄壮的国歌声中正式会议拉开帷幕。该院党委副书记、陈文权作了题为《统一思想 凝聚共识踔厉奋发 勇毅前行为高质量实现2023年各项工作目标而奋斗》的七师医院医共体工作报告。

报告指出，在师市党委的坚强领导下，过去的一年，七师医院医共体各级医疗机构克服疫情防控和救治复杂形势，在院党委发展策略的强力驱动下，党建业务深化融合，支部共建凝聚合力，基层党组织建设更加坚实；专科建设与精细化管理水平得到提升，聚焦患者“急难愁盼”，各级医疗机构提质增效，职工群众就医获得感幸福感再获提升，民生福祉得到新改善，干部作风和医德医风建设取得新进步，较好完成了三届五次职工代表大会确定的各项目标任务，为完成“十四五”规划制定的目标任务迈出坚实步伐。

2022年，七师医院总院门急诊接诊31.43万余人次，住院患者1.97万余人次；出院患者平均住院日7.91天；手术人数8601人次，其中三级手术3014例，四级手术657例；住院药品费比例11.63%，同比下降0.49个百分点；危重患者抢救成功率75.81%，同比提高4.43个百分点；病床使用率76.26%；住院人均费用7608.26元。

七师医院医共体团场分院基层就诊率49.06%，超过2021年兵团平均值（37.19%），基层床位使用率47.32%，同比增长2.8个百分点，开展新技术新项目36项，同比增长71.43%。医共体整体医疗服务能力不断提升。

报告强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，全院干部职工要紧抓“三甲”医院复评审，以评促建，加强医院内涵建设，夯实管理成效。统筹资源筑牢体系建设，推进高质量高速发展。整合总院基础建设、设备购置资源，建立“三个中心，两个边远”团场急诊科，投入四部CT增强基层服务能力，依托“96120”急救网络体系，织牢医共体师-团-连“五大中心”体系。坚持以学科建设为核心，以人才建设为根本，在人力配置、项目资金支持、设备购置等方面给予倾斜，大力推进新技术、新项目开展，不断提升CMI值水平。推进“业财融合”管理模式，有效促进医院管理运行和医疗技术发展。学习、引入“业财融合”理念，聚焦专科建设、专业技术发展，科学发挥绩效管理杠杆作用，制定考核指标，促进激励各专科发展。继续推进医共体“一体化管理”成效，以分级诊疗为抓手，优化完善疾病诊疗目录，明确功能定位职责，在医院管理、医疗能力水平、疫情防控、公共卫生服务等方面，加快推进医共体高质量发展。

会议表决通过了《七师医院医共体工作报告》《第七师医院2023年综合目标绩效考核管理办法》《2022院预算执行情况及2023财务预算草案的报告》。

会议号召全院上下要提高政治站位，统一思想、凝聚共识，充分发挥主人翁精神，努力形成同心同德谋发展、齐心协力干事业的良好局面，以锚定目标的决心、加压奋进的毅力，认真贯彻落实此次职代会精神，为实现七师医共体2023年既定发展目标、保障人民群众生命健康奋楫再出发！

大会还对七师医院医共体2022年度先进集体、先进个人进行了表彰。