为深入贯彻全国检察长会议、兵团检察长会议精神，认真落实七师检察机关工作会议具体部署，近日，七师检察分院召开检察业务管理研讨会。会议由分管领导张心慧副检察长召集并主持，两级院检察业务管理工作分管领导、部门负责人、员额检察官及检察官助理参加会议。

深学细悟，把握精神实质

会议首先集中学习了《检察机关案件管理部门贯彻落实〈最高人民检察院关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见〉的实施意见》《兵团检察机关一体抓实业务管理、案件管理、质量管理构建检察“大管理”格局的若干措施》《兵团检察机关案件质量检查与评查工作实施细则（试行）》《2026年全国检察机关案件管理工作要点》等重要文件。通过学习，与会人员对当前和今后一个时期检察业务管理工作的指导思想、基本原则、主要目标和重点任务有了更深刻的理解和把握。

聚焦职能，深化理解认识

与会人员紧扣文件精神，围绕两大核心议题深入研讨、交流碰撞，形成清晰共识。会议围绕“如何理解新时代检察案件管理的职能定位和内涵外延？2026年如何落实好工作要点，具体措施有哪些？”这两个议题展开了热烈讨论。大家结合学习体会和各自工作实际，踊跃发言。讨论中，与会人员普遍认识到，新时代案管部门的职能定位已从传统的单纯流程监控、案件收发，拓展为集业务指导、评价、管控、服务、保障于一体的综合性管理枢纽。其核心职能体现在：强化业务数据分析研判；深化案件质量管理；优化流程监控与涉案财物管理；提升服务保障水平；推动构建“大管理”格局。准确理解和把握案管部门的多元职能，是实现从“被动管理”向“主动服务”、“粗放管理”向“精细管理”转变的关键。

锚定目标，谋划落实举措

大家一致认为，2026年将重点抓好四项工作：一是深学细悟抓贯彻，持续吃透上级要求，把业务管理现代化要求嵌入案管日常工作；二是压实责任强落实，对照全国检察机关案件管理工作要点，细化两级院任务、责任清单；三是聚焦主业提质效，常态化开展案件质量评查与流程监控，严格落实最高检和兵团检察院案件评查规定；四是构建“大管理”格局，加强内部协作形成监管合力，共同推动“大管理”格局的构建与完善。