3月6日～8日，七师党委书记、政委王光强在124团、125团、123团调研团场改革工作时指出，要深入贯彻落实好中央三号文件精神，在新一轮深化团场改革中，充分发挥兵团的组织优势和动员能力，不断提升管理服务水平，全面推进“四分开”工作。
    “你对团场改革有哪些想法，还存在哪些问题，如何进一步完善……”每到一个团场，王光强均主持召开一线承包职工、连队基层领导和团机关干部三级座谈会，与干部职工面对面座谈交流，认真倾听基层干部职工的想法和建议。
    在座谈时，王光强指出，在深化团场改革中，要不断夯实兵团的地位，坚持兵、师、团、连四级行政管理体制，强化党的核心领导，充分发挥兵团在新疆经济社会发展中“安全岛”“压舱石”和“稳定器、大熔炉、示范区”的作用，绝不能削弱团场、连队的组织优势、动员能力和管理能力。
    王光强重点强调，要继续发挥好兵团优势，压低市场价格，保证质量，进一步完善大宗农产品收购。师供销合作总公司、财务局、农业局、人社局要研究好农资供应和大宗农产品收购办法、小额农户贷款和土地承包合同办法、农业技术和社保收费办法等，进一步完善统分结合经营体制，进一步提升农业管理服务能力和质量。
    王光强要求，各团场要充分发挥市场主体作用做实农业经营公司，要不断开拓思路，通过招商引资扩大税源，培育新的增长点；通过“龙头企业+公司+连队职工”，采取利益联结机制，管理好经营地，创立新的经营主体，新型经营组织，不断开拓新的市场。
    3月8日，在123团召开的各团场党委书记、团长座谈会上，王光强指出，各团场要深入贯彻落实好中央三号文件精神和兵团深化团场改革的若干意见，不断完善统分结合的双层经营体制，重点完善农资集中采供和产品订单收购政策，进一步提升“订单农业、良种市场化、农机公司化、收购加工、农资供应市场化、农业贷款、农业经营地公司化、农业保险、农业技术推广、公益性用工”十大优质服务工程。
    王光强要求，各团场和相关单位要突出解决好职工群众反映突出的农资价格偏高、不透明的问题，解决好机采棉收费价格偏高、加工厂扣水杂偏高的问题，解决好农机市场收费、滴灌系统租赁收费偏高的问题，解决好挂名承包老职工土地、退休工人住连队的问题。
    在谈到今年承包工作时，王光强要求各团场进一步提升农业管理服务水平，坚持承包合同一年一签，坚持身份地和经营地分开，加大对私人开发土地合同的清理，加大对干部承包土地的举报和惩办，强调土地承包合同一律不能抵押贷款。
    王光强着重强调，今年，必须全面推进团场改革“四分开”工作，推进政企分开，设立农业经营公司和国资经营公司，培育新型农业经营主体；推进政社分开，重点把人、事分开，事权分开；推进政资分开，重点摸清团场行政资产、企业资产的范畴；推进政事分开，行政事权、企业事权要分开，坚决落实行政事业单位和企业的人员薪酬分离。
    七师副师长蔡子童、孙洪波，总农艺师田永浩和师财务局、农业局、政研室、人社局和师供销、银行、保险等单位领导陪同调研。