一、总体情况

    积极推进政务服务事项应进必进。目前师市机关24个部门，18个企事业单位进驻中心，开设服务窗口80个，除涉密涉敏和法律另有规定外，717项政务服务事项全部进驻实体大厅和网上大厅办理。加快推进高频政务事项进驻，积极推广使用“云桌面”，26个行政职能部门、18个企事业单位、各政务服务事项和近百项便民事项可实现集中办理。加强96359热线平台建设，累计处理工单1600多个，处理率100%。

    加强电子政务整合，进一步优化政务服务网上办事流程，压缩办理时限，降低企业和群众办事成本，实现政务服务水平提质增效。截至目前，已梳理信息系统259个，信息资源1625项，资源信息项29304个。办理时限压缩比达到82.98%，即办件率32.37%。依申请六类+公共服务事项可网办率100%，企业和群众最多跑一次率100%，排名兵团各师局第1名；依申请六类+公共服务事项全程网办率83.19%，企业和群众平均到场次数0.17次，排名兵团各师局第2名。编制完成159类电子证照、开通165个电子证照，汇聚各类电子证照16157份，免证20%以上。

    在工程建设项目审批管理平台推行市政公用报装“一件事”服务，办理时限由原来的33个工作日压缩至10个工作日，办理材料由原来的46个精简为28个，市政公用报装线上审批数达12个，同比增长300%，切实提升了市场主体的满意度和获得感。完成工改平台向团场和2个经开区延伸工作，工改平台线上审批的事项数为873个，项目数为359个，告知承诺办件69个，并联审批率为43.04%，联合验收率50%，覆盖标准审批事项数为14个，数据实时共享率为98.71%，审批正确率为96.2%。提供帮办服务近万次，为345个重大项目、工程建设项目等全程提供代办服务。

    加强公共资源管理，2022年，第七分中心与其他师市共开展了150项的远程异地评标工作，成交金额5.96亿，占工程建设项目总交易额的12.68%。促进招投标向园区延伸。疫情防控期间，抓好招投标工作，共计11家代理机构的64个项目完成远程不见面开标工作，中标金额11.79亿元，得到了各招投标主体的认可。2022年，第七分中心交易平台累计完成进场交易项目 490 项，总交易额 48.69 亿元 ，其中：建设工程385项，交易额47.09亿元，节资率2.65%；国有土地使用权出让95宗，总面积5119.93亩，交易额1.435亿元，增值160.2万元，增值率1.12%；国有产权交易10宗，交易额1640万元增值232万元，增值率14.15%。

    二、主动公开政府信息情况

    二、收到和处理政府信息公开申请情况

    四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

    五、存在的主要问题及改进情况

    问题：一是宣传力度不足，群众对政务信息公开工作了解不多，参与热情不高。二是政务信息公开内容不够广泛，特别是群众急需了解的决策类信息公开数量有限，不能够满足群众对政务信息公开的迫切需求。三是缺乏专业力量。措施：一是利用各种媒体和平台，加强对政务信息公开的寒舍，使群众对其重要性和工作流程能知晓，推动此项工作的开展。二是在现有公开信息的基础上，在不违反有关法律法规的前提下，尽量扩大政务信息公开范围和内容，满足群众多样化需求。三是加强顶层设施，高度重视此项工作，配备专职人员，使此项工作做到有人管、有资金、有机构，使政务信息公开工作步入良性发展轨道。

    六、其他需要报告的事项

    2022年兵团公共资源交易中心第七分中心收入330.48万元，其中:场地服务费172.38万元，土地交易服务费155.94万元，利息收入2.16万元。大力推行电子保函，2022年收取投标保证金1154笔，共计8312.71万元，退回投标保证金807笔，共计7018.76万元。其中投标单位使用电子保函形式缴纳投标保证金972笔，担保保证金金额达2.48亿元，占比45.7 %，缓解企业的资金周转压力。